Exercism im Jahr 2019

2019 ist da und wir freuen uns wirklich darauf, was wir mit Exercism erreichen werden. Ich wollte nur ein paar übergeordnete Dinge umreißen, die auf unserem Radar stehen, um euch eine Vorstellung davon zu geben, worauf wir unseren Fokus legen.

Wir haben dieses Jahr 4 wichtige übergeordnete Ziele:

1. Mentoring so spaßig und lohnend wie möglich zu machen
2. Die Lernerfahrung durch eine bessere Struktur und mehr/bessere Inhalte zu verbessern.
3. Unserer Community mehr Bedeutung zu geben und die enormen Beiträge der Menschen hervorzuheben
4. Zu erkunden, wie wir Exercism erweitern können (oder etwas in Partnerschaft damit aufbauen), um absolute Anfänger zu erreichen

Exercism steht kurz davor, 250.000 Mitglieder zu erreichen, und wächst schneller als je zuvor. Das bedeutet mehr eingereichte Lösungen, was zu mehr Druck auf die Mentoren, längeren Antwortzeiten und mehr Frust bei den Lernenden führen könnte. Außerdem wachsen wir derzeit nur durch Mundpropaganda und versuchen, Exercism eher im Hintergrund zu halten. Bis Ende dieses Jahres wollen wir an einen Punkt kommen, an dem wir laut über das erzählen können, was wir tun, und die Nachfrage bewältigen können. Selbst ein wenig Marketing würde realistisch gesehen zu 50.000 Einreichungen pro Tag führen, was bedeutet, dass wir hervorragende Systeme und hervorragende Leute brauchen, um das zu bewältigen. Und wir wollen aufblühen, nicht nur zurechtkommen.

Um das zu erreichen, braucht es eine Mischung aus ausgeklügelter Technologie (z. B. automatischer Analyse von Lösungen, um häufige Verbesserungen zu empfehlen), Tools (z. B. Mentor-Notizen, ausgeklügelteres Mentor-Dashboard), Inhalten (z. B. Artikeln über verschiedene Lösungsansätze), Erwartungsmanagement (z. B. geschätzter Zeit bis zum Mentoring), Community-Management (z. B. den Menschen einen Ort zu geben, an dem sie sich gegenseitig aus der Klemme helfen können, Foren?) und der Sicherstellung, dass unsere Mentoren, Maintainer und Mitwirkenden durch Exercism Energie bekommen und nicht davon ausbrennen. Und das alles parallel zur Bewältigung der rund 300 offenen Issues, die es bereits gibt :)

Um das alles zu bewältigen, müssen wir Exercism von einer Website zu einer Organisation machen. Wir brauchen Menschen, die Vollzeit an Exercism arbeiten, und Geld für Dinge wie Server. Wir haben diesen Prozess begonnen, indem wir Exercism als gemeinnütziges Unternehmen gegründet und uns um eine Handvoll Fördergelder beworben haben. Wir haben vor, viel Energie darauf zu verwenden, diesen Teil wirklich richtig zu machen: supertransparent gegenüber der Community zu sein, sicherzustellen, dass die Stimmen der Menschen klar gehört werden und eine Organisation aufzubauen, auf die wir wirklich stolz sind.

Eines ist uns sehr wichtig: Wir wollen lieber richtig ankommen als schnell. Exercism ist ein großes, komplexes und ehrgeiziges Projekt mit Dutzenden von Repositories, über 3.000 Mitwirkenden und einer komplizierten und langfristigen Reihe von Zielen. Um sein Potenzial zu erreichen (und damit wir unterwegs nicht ausbrennen), müssen wir uns die Zeit nehmen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, und sicherstellen, dass wir alle auf dem Weg mitnehmen. Ich weiß, dass sich Dinge manchmal langsam anfühlen und dass scheinbar einfache Lösungen nicht schnell umgesetzt werden, aber bitte wisst: Das ist nicht so, weil es uns egal ist, sondern weil es uns so wichtig ist und wir sicherstellen wollen, dass wir es richtig machen.

In den nächsten Wochen werde ich noch ein paar Updates darüber posten, wie wir unsere Pläne für die nahe Zukunft umsetzen wollen, um einige der Dinge anzugehen, die ich erwähnt habe. In der Zwischenzeit möchte ich mich einfach bei euch bedanken, dass ihr das hier lest und Teil von Exercism seid. Es ist uns ein Herzensanliegen, Menschen durch Lernen und die Verbesserung ihrer Programmierfähigkeiten Chancen zu geben, und wir sind so dankbar, dass ihr als Teil dieser Reise hier seid. Danke! 💙