الصورة الرمزية المرفوعة لـ iHiD

Exercism في 2019

@iHiD
منذ أكثر من 7 سنوات

ها قد حلّ عام 2019، ونحن متحمسون حقًا لما سنحققه مع Exercism. أردت فقط أن أستعرض بعض الأمور العامة الكبرى التي على رادارنا لنمنح الناس فكرة عمّا نركّز عليه.

لدينا 4 أهداف رئيسية كبرى لهذا العام:

  1. أن نجعل الإرشاد ممتعًا ومُجزِيًا قدر الإمكان
  2. تحسين رحلة المتعلّم من خلال بنية أفضل ومحتوى أكثر وأجود.
  3. إيلاء مجتمعنا اهتمامًا أكبر وإبراز المساهمات الهائلة التي يقدمها الناس
  4. استكشاف كيف يمكننا توسيع Exercism (أو بناء شيء بالشراكة معه) للوصول إلى المبتدئين تمامًا

يوشك Exercism على بلوغ 250,000 عضو، وهو ينمو أسرع من أي وقت مضى. وهذا يعني المزيد من الحلول المقدّمة، مما قد يؤدي إلى ضغط أكبر على المرشدين، وبطء في أوقات الاستجابة، وإحباط أكبر لدى المتعلّمين. كما أننا ما زلنا حتى الآن ننمو بالتناقل الشفهي وحده، ونحاول إبقاء Exercism بعيدًا عن الأضواء. وبحلول نهاية هذا العام، نريد أن نكون قريبين من نقطة نستطيع فيها أن نتحدث بصوت عالٍ عمّا نفعله، وأن نكون قادرين على استيعاب الطلب. وحتى قدر صغير من التسويق سيؤدي واقعيًا إلى 50 ألف حل مقدّم يوميًا، مما يعني أننا نحتاج إلى أنظمة وأشخاص ممتازين في مكانهم لاستيعاب ذلك. ونحن نريد أن نزدهر، لا أن نكتفي بالاستيعاب.

يتطلب تحقيق ذلك مزيجًا من التقنية الذكية (مثل التحليل التلقائي للحلول للتوصية بتحسينات شائعة)، والأدوات (مثل ملاحظات المرشدين، ولوحة تحكم أكثر ذكاءً للمرشدين)، والمحتوى (مثل مقالات عن أساليب مختلفة لحل أحد التمارين)، وإدارة التوقعات (مثل الوقت المتوقع للإرشاد)، وإدارة المجتمع (مثل منح الناس مكانًا لمساعدة بعضهم على تجاوز العقبات، مثل المنتديات؟)، وضمان أن يشعر مرشدونا ومشرفونا ومساهمونا بالحيوية من Exercism لا أن يستنزفهم. وكل هذا بالتوازي مع التعامل مع نحو 300 مشكلة مفتوحة موجودة بالفعل :)

ولإدارة كل هذا، نحتاج إلى نقل Exercism من مجرد موقع إلى منظمة. نحتاج إلى أشخاص يعملون على Exercism بدوام كامل، وإلى أموال ننفقها على أشياء مثل الخوادم. وقد بدأنا هذه العملية بتأسيس Exercism كشركة غير هادفة للربح والتقدم بطلبات للحصول على عدد من المنح. ونخطط لاستثمار قدر كبير من الطاقة في إنجاز هذا الجانب على نحو صحيح تمامًا، والتحلي بشفافية بالغة تجاه المجتمع، وضمان أن تُسمع أصوات الناس بوضوح، وبناء منظمة نفتخر بها حقًا.

وهناك أمر نشعر به بقوة: أننا نريد الوصول إلى هناك بالطريقة الصحيحة أكثر مما نريد الوصول بسرعة. Exercism مشروع كبير ومعقد وطموح، يضم عشرات المستودعات وأكثر من 3,000 مساهم ومجموعة أهداف معقدة وطويلة الأجل. ولتحقيق إمكاناته (ولكي لا نُستنزف في الطريق) نحتاج إلى أن نمنح أنفسنا الوقت لاتخاذ القرارات الصحيحة، وأن نضمن أن نحمل الجميع معنا أثناء تقدمنا. أعلم أن الأمور قد تبدو بطيئة أحيانًا، وأن حلولًا تبدو سهلة لا تُنفَّذ بسرعة، لكن اعلموا أن ذلك ليس لأننا لا نهتم، بل لأننا نهتم إلى هذا الحد ونريد أن نضمن إنجاز الأمور بشكل صحيح.

على مدى الأسابيع القليلة المقبلة، سأنشر المزيد من التحديثات عن خططنا القريبة لكيفية معالجتنا لبعض الأمور التي ذكرتها. وفي غضون ذلك، أريد فقط أن أشكركم على قراءة هذا وعلى كونكم جزءًا من Exercism. نحن شغوفون بمنح الناس فرصًا من خلال التعلّم وتحسين مهاراتهم في البرمجة، ونحن ممتنون جدًا لوجودكم هنا كجزء من هذه الرحلة. شكرًا لكم! 💙

16 يناير، 2019 · هل وجدته مفيدًا؟