管理員

在 Exercism，我們會依照下列優先順序來排定輕重：

• 我們員工的心理健康
• 我們維護者和導師的心理健康
• 我們學生的需求和最佳利益
• 我們貢獻者和社群的體驗

我們也非常相信務實的做法，不總是追求最「正確」或「完美」的結果，而是做出能朝正確方向邁出正面一步的決定，即使有時這些決定會伴隨一些缺點。

我們的管理員（或稱 admin）的角色，就是確保在 Exercism 相關的討論與互動中，這些目標都能達成，而且決策是務實的。

有時管理員會加入某段對話，並宣告自己正以這個身分發言，例如以「戴上我的管理員帽子⋯⋯」作為貼文的開頭。 他們通常會連結回這篇文章，說明這是什麼意思。 在戴著這頂帽子的時候，他們經常會為似乎無法自然達成共識的對話帶來結論。 例如，決定某個程式碼範例該用哪一種慣用寫法，或是決定該遵循哪一種風格。

接著，他們通常會依循以下指引來解決討論：

• 有沒有哪一方明顯正確，但另一方拒絕接受？
• 如果沒有，有沒有合理且合適的折衷或中間做法？
• 如果沒有，對話中是否有人相對於其他人更資深（例如 track 維護者與貢獻者討論時）？如果有，就會尊重那位資深者的意見。
• 如果還是沒有，他們會做出自己認為最好的決定，通常會試著找出後續需要變動或干擾最少的那條路。

我們理想中的狀況，是永遠不必介入貢獻，讓一切自然發展出結論。 然而，我們（付出了代價才）發現，冗長的討論往往會嚴重消耗我們員工和維護者的心理健康，也常常為學生帶來更糟的結果：變成有人「讓步」，而不是真正達成共識。 如果管理員戴著他們的「管理員帽子」加入你的對話，請理解他們的用意是保護我們的貢獻者和學生，並讓事情往前推進。 請尊重他們，並將他們做出的任何決定視為最終決定。 不要把他們加入對話當成不尊重你的表現。管理員以這個身分行事時，不一定代表他們認為對話已經變得負面，而是希望在事情變成那樣之前保護所有相關的人。 他們會（試著）務實地運用這份權力。

如果你覺得某段對話開始讓人疲乏又沒有效果，或有可能變成那樣，歡迎在貼文中標記 @exercism/maintainers-admin 詢問指引。

Exercism 目前的管理員有：

• Jeremy Walker（GitHub 與論壇上的 @iHiD）
• Erik Schierboom（GitHub 與論壇上的 @ErikSchierboom）