تعرّف على مديري Exercism
في Exercism، نحرص على إعطاء الأولوية لما يلي، بهذا الترتيب:
كما نضع ثقة كبيرة في الواقعية العملية، فلا نسعى دائمًا إلى النتيجة «الأصح» أو «الأمثل»، بل نتخذ قرارات تدفع الأمور خطوات إيجابية في الاتجاهات الصحيحة، حتى لو رافقها أحيانًا بعض السلبيات.
ويتمثل دور مديرينا (أو «المدراء» كما نسمّيهم اختصارًا) في ضمان تحقيق هذه الأهداف في النقاشات والتفاعلات الدائرة حول Exercism، وأن تُتخذ القرارات بروح عملية.
وقد يدخل أحد المديرين أحيانًا إلى نقاش ما ويعلن أنه يتصرف بهذه الصفة، مثل أن يبدأ منشورًا بعبارة «أضع قبعة المدير...». وعادةً ما يضع رابطًا يعود إلى هذا المنشور ليوضح المقصود بذلك. وأثناء ارتدائه تلك القبعة، كثيرًا ما يقدّم حلولًا لنقاشات لا يبدو أنها تتوصل إلى توافق طبيعي. مثل تحديد ما إذا كان ينبغي كتابة مثال برمجي بأسلوب تعبيري أو بآخر، أو تقرير ما إذا كان ينبغي اتباع نمط أو آخر.
ثم يحاول عمومًا حل النقاشات بالاسترشاد بالتوجيهات التالية:
تتمثل الحالة المثالية لدينا في ألّا نتدخل أبدًا في المساهمات وأن ندع كل شيء يصل إلى خاتمة طبيعية. غير أننا اكتشفنا (بالطريقة الصعبة) أن النقاشات المطوّلة كثيرًا ما تستنزف الصحة النفسية لفريق العمل والمشرفين استنزافًا كبيرًا، وكثيرًا ما تؤدي إلى نتيجة أسوأ للطالب، حيث يستسلم أحدهم بدلًا من الوصول إلى توافق حقيقي. وإذا دخل أحد المديرين إلى نقاشك وهو يرتدي «قبعة المدير»، فاعلم أن نيته حماية مساهمينا وطلابنا ودفع الأمور إلى الأمام. ونرجو أن تعاملهم باحترام، وأن تعتبر أي قرار يتخذونه قرارًا نهائيًا. ولا تعتبر دخولهم إلى نقاش ما علامة على عدم الاحترام؛ فحين يتصرف المدير بهذه الصفة، فهذا لا يعني بالضرورة أنه يرى أن النقاش قد صار سلبيًا، بل إنه يريد حماية كل من شارك فيه قبل أن يحدث ذلك. وسيمارسون هذه الصلاحية بشكل عملي، أو سيحاولون ذلك على الأقل.
إذا شعرت بأن نقاشًا ما صار مرهقًا وغير مثمر، أو قد يتجه إلى ذلك، فلا تتردد في الإشارة إلى @exercism/maintainers-admin في منشور لتطلب التوجيه.
المديرون الحاليون في Exercism هم: